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Seu Negócio Não Crescer

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O Maior Motivo De Seu Negócio Não Crescer

Há alguns anos, haviam dois irmão empreendedores em um vilarejo.

Os dois tiveram a mesma idéia de negócio, mas com resultados totalmente diferentes.

O irmão mais velho, sabendo que as pessoas do vilarejo precisam de água, criou um serviço de transporte de água do poço até a casa das pessoas. Como a água era muito boa, as pessoas pagavam para não ter que andar e receber água limpa em casa. O empreendimento foi um grande sucesso.

O problema é que, para poder ter retorno rápido, esse irmão transportava a água em baldes, que carregava com suas costas. Era um trabalho árduo, e quando chovia ou ventava muito, a água ficava suja e ele perdia vendas. Quando sentia dores, que começaram a ser cada vez mais frequentes, ele não conseguia trabalhar e deixava os clientes irritados.

O irmão mais novo, pensou diferente. Ele foi para a capital encontrar parceiros engenheiros, que o ajudasse a criar um projeto de encanamento do poço até o vilarejo. A água seria sugada por bombas e teria uma série de torneiras no ponto de entrega, para vários clientes serem atendidos ao mesmo tempo.

Ele levou meses para executar a idéias, mas quando terminou sua água era mais barata, confiável e limpa do que a do seu irmão. Advinha qual empresa dominou o mercado?

O que podemos aprender com essa história?

O empreendedor brasileiro, muitas vezes por necessidade, cria uma empresa aonde ele é a empresa. Ele faz tudo, do marketing, execução e entrega e com isso corta custos e tem retorno mais rápido. Mas ele é a empresa. O dia que fica doente, atrasa ou esquece de algo, a empresa sofre… ou pior, a empresa para.

O irmão mais novo criou uma empresa de verdade. A empresa tem um sistema desenhado, que funciona mesmo se ele não trabalhar naquele dia. É uma empresa confiável e muito mais lucrativa. E uma empresa que pode crescer, pois não depende do dono para tudo.

Como é a sua empresa hoje?

O pulo do gato é saber como fazer a transição do irmão mais velho para o irmão mais novo. Do empreendedor que centraliza tudo em si e é o maior gargalo da empresa, para o empreendedor com visão sistêmica, que criou uma empresa que pode crescer 10x, 50x sem sua vida virar um inferno.

Três perguntas para você testar qual irmão você é hoje no seu negócio:

1. Você tem uma equipe (mesmo que seja 1 pessoa) treinada, que sabe o que fazer sem você ter que ficar verificando o tempo todo?

2. Você consegue atender o dobro de clientes de um dia para o outro?

 

3. Sua empresa consegue funcionar sozinha por 7 dias sem você aparecer?

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